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党的建设

【新闻采风】让党旗飘扬在乌兰木伦之巅

发布时间: 2019-07-06   点击量:635次, 作者:高小艳 何娜 分享到:

穿行万里,党建领航。他们在陕北矿业公司党建工作中走在了前列,他们139名党员凝心聚力发挥了先锋模范作用,他们建矿至今31载,实现了职工队伍稳定,质量、产量稳中有升,为全矿打好扭亏增盈攻坚战、提高矿井综合效益做出了应有的贡献。他们就是坐落在乌兰木伦河畔的韩家湾煤炭公司。


党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。今年以来,韩家湾煤炭公司以“党建质量管理提升年”为主线,积极构建“一轴五驱”大党建格局,在“实”上下功夫,在“新”上做文章,坚持党建工作与企业中心工作同谋划、同部署、同考核,紧扣中心工作发挥作用,跑出企业高质量发展加速度。




“党建+”模式,激活安全高效红色动力


党建抓得好,企业才有凝聚力,发展才有新动力。今年以来,韩家湾煤炭公司以“党建+”模式聚焦公司中心工作,采取“1+3+X”的模式推进“党建+”落地见效。具体就是抓住一个党建引领,定制三个规定动作,自选“X”项特色建设,灵活多变的建设品牌使得支部选择更宽广。


“党建+安全”为安全“保驾护航”。“生命至上,安全为天”,该公司着重加大党建在安全中的权重和地位,发挥“关键少数”的骨干带头作用。坚持将党建与安全生产深度融合,通过开展“党员身边无事故”、党员抓“三违”查隐患等主题活动,把党员的带头作用树起来。各党支部设立了党员安全责任区,划分党员安全责任岗,重点巡查现场危险时段、危险点、危险源中职工的不安全行为,夯实现场安全管控能力,有效地确保了上半年安全生产平稳运行。


“党建+生产”为生产“冲锋在先”。拴住生产“牛鼻子”,各基层党支部积极开展了“率先行动”,即生产攻坚党员率先、隐患排查党员率先、创新创效党员率先、追赶超越党员率先。设立了“党员示范岗”和“党员责任区”,把党建工作建立在“岗位”上、开展在“岗位”上、体现在“岗位”上,实现了党建与生产经营的同频共振,激活了国企党建工作的“一池春水”。    


“党建+效益”为创效“添砖加瓦”。经营业绩好是党建工作成效的直接体现。该公司以党员参加党内活动积分制为切入点,引导党员争做创效排头兵。着力打造“优质煤”品牌特色,向质量要效益,坚守煤质红线思维和底线意识,将“榆林煤”特色打出海内外。以创新的载体打开经济效益的大门,通过开展“三小一练”、“金点子”征集活动、对降本、提质增效方面好的做法与经验及时推广,提升利润点。“靶向给药”的成本管理模式让企业效益有了打开方式,该公司岗位利润总体提升,材料费得到了有效控制,1至5月份,“三小一练”成果共计210项,实现利润二百余万元。


“党建+X”为管理提升“加油助力”。个性化的选择空间给支部建设提供更广阔的空间,该公司自主定制了精益管理、员工成长、全员创新、道德服务等7项自选动作人才培养方面,搭建了支部建设特色通道,开放性的视觉角度渲染职工能力潜意识是建设特色支部的必备法则。多样化支部品牌伴着鲜艳的党旗迎风招展,“党建+”模式管理特色在这片土地徐徐生辉。




育活“新载体”,吹响同心集结号


韩家湾煤炭公司根据公司实际,针对部分党支部执行“三会一课”制度不规范、开展活动质量不高的问题,在制度设置上出实招、在规范执行上下功夫,创新性地实施“五步流程工作法”,实现“三会一课”前置把关、有痕管理、规范提升。“五步流程工作法”,即:立项、申报、执行、督导、共享。通过对各党支部“三会一课”实行项目化管理,层层落实,现场督导,实时共享,将良好的制度体系在“常”“长”二字上下真功,利用培训、督导、考核问责的三项机制稳固了“五步法”的位子,有效地解决了“三会一课”形式单一、流于形式、内部“空转”等问题,促使党支部的工作积极性得到有效激发,党员参会自觉性明显提高,使“三会一课”真正实起来、严起来,从“虚功”变成“实做”。




一支部一品牌,打造特色新样本


“星星之火,可以燎原”,支部建设树品牌,基层党建结硕果。该公司党委充分发挥支部品牌的辐射带动作用,全面实施“一支部一品牌”创建活动,使支部品牌成为支部的一面旗帜,成为党员锻炼党性、干好工作的标尺。一是打好安全高效牌,铸就发展力。安全是企业发展最大的政治。在支部品牌打造过程中,各党支部以安全为重心,全力打造本质安全型区队。凸显出了综采队党支部“三比三赛”工作法,销售部“一课四融入”工作法等,这些品牌在安全管理中的推广实践,为企业安全高效发展贡献了力量。二是打好员工成长牌,提供驱动力。党员业务技能素质是企业发展的动力之源。洗煤厂党支部的“三比三看”以基层党支部建设为土壤,以提升党员素质为目的,全力打造了一支有创意、敢创新、会创造、能创效的技术人才队伍;运输部“四让一节约”促使支部党员队伍的党性觉悟、模范带头意识及作风建设水平得到明显提升,极大的促进了支部党建同安全生产的共同进步,实现了思想教育动态化、常态化和丰富化,为确保职工队伍稳定提供坚强的思想保证。三是打好精益管理牌,汇聚向心力。机运队党支部“6+N”管理法,对区队的组织生活、思想引领、廉政建设、文化渗透、文明建设、工团共进进行了一次全面突进。通维队党支部“3个4”工作法把丰富载体作为提升影响力的发力点,采取结合实际,选准载体、精准切入,收到了切实有效的成果。




党员+评星定级,塑造旗帜新标杆


该公司在提高党员队伍素质,促进作风转变和效能提高中,坚持党员“小家”融入职工“大家”,切实让党建工作贴近一线、贴近生产、贴近实际。党委积极构建了机关党员服务效能星和区队党员业务技能星两大类各22项考核标准,对党员进行量化打分进行评比,通过每月群众“评比”、支部委员会集体为每名党员“定星”,年终汇总“亮星”,形成了让“五星”党员有荣誉感、“四星”党员有责任感、“三星”党员有紧迫感、“二星”党员有压力感、“一星”党员有危机感的激励机制。最终评选出的“五星党员”,通过表彰“五星党员”,激励合格党员,鞭策后进党员,不断增强党员队伍的生机活力,目前公司139名党员均达到“四星”以上。


“百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。”积极构建“一轴五驱”大党建格局的鼓点催人奋进,韩家湾煤炭公司将按照争当同规模一流企业的总要求,不忘初心担当实干,牢记使命开拓创新,在实绩实效中不断谱写特色党建引领高质量发展的新时代华章!(高小艳 何娜)


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